行业趋势

        1、降低场地使用面积、流程处理时间并减少人工劳动

        2、所有流程信息化管理，确保物料信息可追溯、可监控、可追责

        3、提高仓库容量、生产效率、流程准确度

        企业特性

        企业的物流能力决定着其是否能够快速在渠道市场取得胜利，但由于自建仓库成本较高，又难于管理大部分生产企业将物流部分托付于专业性较强的第三方物流公司为其管理，而自己一门心思的将功课做在完善、创新产品上。因此，第三方物流行业成为生产企业的仓储物流管理的选择。

        我们通过以下几个维度来衡量一个作为第三方物流企业你是否合格：

        1、完善的内部管理标准是保证服务的必要前提，通过一些相关资质文件可以看出该第三方的内部操作是否细致，内部做事的标准是否合理。

        2、合理有效的项目运行计划是合作的第一准则，作为专业的第三方物流企业会在是整个大的业务层面上给出一个完整的运行方案，专业性强。

        3、先进的项目实施流程能为企业节省更多不必要的资金成本，无论任何企业不创新都会被市场所淘汰，一个标准的第三方物流企业会用专业技术和仓库管理系统来完善补充自己的不足。

        第三方物流企业在仓储方面无疑是很专业的，但也需要想其他行业一样不断努力学习、创新才能不被市场所淘汰，因此，第三方物流行业在帮助其他企业管理物流仓储的同时也不能固步自封，应与新技术接轨寻求自己的核心竞争点。第三方物流行业所面向的客户群体多而复杂，因此一个合格的第三方物流企业必须同时具备多个仓库以及相应的仓储物流管理解决方案。

        三方物流仓储思路

        明确项目的目的与目标，详细了解客户的需求，分析他们需要什么样的服务，通过提高仓库空间的利用率和周转速度来满足客户的成本需求，但是这些目标并非在任何时候都可以完全满足的，有时相互之间还存在着一定的冲突，此时就需要有一个平衡点，去权衡如何做到兼顾。之后仓库方面需要与各部门进行沟通，保证有效数据的及时共享，让相关部门了解新方案的目的，支持新方案，将大大有助于方案的实施。

        数据的有效分析帮助项目的准确实施，各个行业要进行任何一个项目之前都需做足充分的调查分析，仓储项目也一样，数据分析客观准确的将项目需求展现出来，而这些基本数据基本可分为场地状况与作业资料两大块。

        方案模拟，验证方案的可行性为项目负责，第三方物流行业在通过数据分析调查后做出客观合理的解决方案，但由于受限于诸多因素，为客户验证方案的可行性是很有必要的，好的仓储解决方案应该有一定的扩充能力，再如对货物流动尖峰期的考虑，方案能力是否能够满足高峰期的要求等等，都应该纳入考虑范围之内。

        某物流公司解决方案

        为保证公司业务的良好运营，在做了大量调查和对比之后选择了自动化立体仓库。 项目货架总高达24米，一楼共12个出库工位，18个巷道可以自动出货到任意出库口等待装车立库与生产包装直接对接，实现二楼自动入库存储。存储模式方面，自动化立体仓库采用立体仓库式，巷道堆垛机的引入，比较符合货物先进先出和货物出入库流量大的要求，解决了客户存储难题；降低成本方面，传统仓库工作人员较多，作业环境差，出错率高，给企业带来直接和间接的成本上升。自动化立体仓库实现存储的自动化和智能化，工作人员的人数减少，劳动强度相应降低，从而为企业节约成本；技术优化方面，自动化立体仓库基于RFID技术的WMS仓库管理系统，可以在传统仓库管理系统的基础上结合先进的RFID（电子标签）实现即时的进出货，库存控制和发货。